CONTROL INTERNO EN LAS EMPRESAS

2.3 COMPONENTES DEL MODELO COSO DEL CONTROL INTERNO  Deloitte (2015) nos da a conocer que:  El informe COSO es una metodología para establecer un sistema de control interno. Está  compuesto por 5 componentes a su vez, están asociados a 17 principios que representan los  conceptos fundamentales de un sistema de control interno efectivo con: Eficacia y eficiencia  de las operaciones, confiabilidad de la información financiera y cumplimiento de las leyes,  reglamentos y normas. (pág. 13)  El informe COSO es un método utilizado para establecer un sistema de control interno.  Consta de 5 componentes los cuales se relacionan con 17 principios que representan los  conceptos básicos de un sistema de control interno efectivo, estos conceptos básicos  incluyen: la efectividad y eficiencia de las operaciones, la confiabilidad de la información  financiera y el cumplimiento de leyes, regulaciones y normas con conformidad.  2.3.1. DEFINICIÓ...

CONTROL INTERNO Y SUS 5 COMPONENTES SEGÚN COSO I. Definición: El control interno es un proceso, ejecutado por el comité Directiva o Consejo de Gestión de  una entidad, por su conjunto directivo (gerencial) y por lo demás del personal, diseñado  especialmente para proporcionarles estabilidad razonable de lograr en la compañía las 3  siguientes categorías de fines:  • Efectividad y eficiencia de las operaciones.  • Suficiencia y fiabilidad de la información financiera.  • Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.  Esta definición enfatiza ciertos conceptos o propiedades primordiales sobre el Control Interno,  como son:  • Es un proceso que parte de los otros sistemas y procesos de la organización incorporando en  la capacidad de gestión y dirección, no adyacente a éstos.  • Orientado a fines es un medio, no un fin en sí mismo.  • Es concebido y ejecutado por personas de todos los niveles de la organización por medio de...